Gepubliceerd op: 24 maart 2026
Op elk willekeurig moment is 95% van je B2B-doelgroep niet in-market. Toch bereiken de meeste campagnes de héle doelgroep. Dat kost bakken met geld, voor mensen die toch niet kopen. Intention Based Marketing lost dit op.
TL;DR
- 95% van je B2B-doelgroep zit niet in de Buying Window. Toch bereiken de meeste campagnes iedereen.
- Koopgedrag verraadt zich online — als je weet waar je op moet letten.
- Intent Based Marketing richt je marketing op mensen die nú al bezig zijn met het probleem dat jij oplost.
- Signalen zie je al in wat je hebt: je website, je e-mail, je CRM en LinkedIn.
- Geef het 90 dagen. Dan zie je patronen die je eerder volledig miste.
Vergeet je doelgroep. Vergeet je persona's. Vergeet zelfs je ideale klantprofiel voor even.
In de B2B-markt van 2026 is er vooral één variabele die bepaalt of je marketingbudget verspilt of winst genereert: de Buying Window. Dat is het moment waarop een potentiële klant actief op zoek is naar een oplossing; en dus ook openstaat voor jouw verhaal. Buiten dat window kun je nog zo goed adverteren, nog zo'n sterke boodschap hebben: je praat tegen een muur.
Veel ondernemers én marketeers branden hun budget op de verkeerde 95%. Een kleine groep pakt de buit. Het verschil? Ze weten wanneer iemand in die window zit.
De 5% Paradox: je funnel lekt aan de bovenkant
Die 95% heeft simpelweg geen groot genoeg probleem, geen budget, of tekende vorig jaar al bij de concurrent. En toch worden veel marketingbudgetten verbrand aan het bereiken van de héle doelgroep. Is dat marketing, of is het kapitaalvernietiging?
Erger nog: je jaagt mensen actief tegen je in het harnas. Als jij advertenties afvuurt op mensen die er gewoon nog niet klaar voor zijn, gedraag je je als een verkoper in een lege kledingzaak, die meteen op je afstapt zodra je één voet over de drempel zet.
Het resultaat: een gigantische bounce en een gedeukte reputatie. Je bent een stoorzender.
Maar dan de vraag die er echt toe doet: hoe weet je wie er wél klaar is?
Pro-tip: Bekijk eens je laatste vijf campagnes. Hoeveel van je budget ging naar mensen die al meer dan een jaar geen enkele interactie hadden? Dat getal is je startpunt.
Zo zie je wie nu écht aan het kopen is
Koopgedrag laat sporen achter. Overal. Wie serieus nadenkt over een aankoop, laat dat zien in hoe ze online bewegen, ook al nemen ze nog geen contact op.
Die sporen komen in twee vormen.
De duidelijke sporen ken je al. Een demo-aanvraag. Een ingevuld contactformulier. Een aanmelding voor een webinar. Maar wie deze stap zet, heeft al een groot deel van zijn onderzoek achter de rug. Je bent in het beste geval één van de opties op de lijst.
De subtiele sporen zijn waardevoller. En ze zitten dichter bij je dan je denkt.
-
Je website vertelt je al veel. Iemand die steeds terugkomt, je prijzenpagina bekijkt, meerdere blogposts over hetzelfde onderwerp leest; dat is geen toevallige voorbijganger. Met een tool als LeadInfo zie je bovendien welk bedrijf er achter die bezoeken zit, nog vóórdat ze zichzelf kenbaar maken.
-
Je e-maillijst is een goudmijn die de veel ondernemers en marketeers onderschatten. Wie opent consequent elke mail? Wie klikt steeds op hetzelfde type content? Iemand die drie nieuwsbrieven op rij opent én doorklikt, is een veel warmere lead dan iemand die zich zes maanden geleden aanmeldde en sindsdien niets meer deed.
-
Je CRM laat zien wat er beweegt. Een contact dat maandenlang stil was en ineens je LinkedIn-post liket, je nieuwe blog deelt of reageert op een mailing; dat is geen toeval. Dat is iemand die weer aan het nadenken is.
-
LinkedIn zelf is natuurlijk ook een signaal. Wie volgt jouw bedrijfspagina? Wie bekijkt je profiel meerdere keren in korte tijd? Wie slaat jouw posts op (zonder te reageren)? Dat laatste zie je helaas niet op persoonsniveau, maar de betrokkenheid op je content als geheel vertelt je wel degelijk of je de juiste mensen bereikt en of ze warmer worden.
Concreet voorbeeld: hetzelfde bedrijf bezoekt in twee weken je homepage, je aanbodpagina én je prijzenpagina. Meerdere keren. Tegelijkertijd opent een contactpersoon van dat bedrijf twee nieuwsbrieven achter elkaar. Dat is het moment om eens contact op te nemen. Wel subtiel, natuurlijk. 😉
Pro-tip: Maak in je e-mailtool een segment aan van mensen die de laatste 30 dagen minstens drie keer hebben geopend én geklikt. Dat zijn je warmste contacten op dit moment. Begin daar.
Van zien naar doen
Signalen zien is één ding. Er iets mee doen is een ander verhaal. En precies dát is waar Intent Based Marketing (IBM) of intentiemarketing om draait: niet harder zenden, maar slimmer luisteren. Je richt je marketing op mensen die nu al bezig zijn met het probleem dat jij oplost. Op basis van wat ze doen, niet alleen op basis van wie ze zijn.
Wat wij vaak zien gebeuren is dit: een ondernemer/marketeer ziet dat iemand terugkomt op de website, dat een contact de laatste drie mais opende... precies, een bedrijf dat ineens actief wordt.
En dan.. niks. 
En precies daar ligt je kans.
Drie dingen die je direct kunt aanpassen:
- Kijk verder dan het profiel. Iemand van het juiste bedrijf die je prijzenpagina drie keer bezocht, is interessanter dan iemand die ooit een whitepaper downloadde en sindsdien niets meer deed. En onthoud: gedrag zegt soms meer dan een functietitel.
- Zorg dat marketing en sales hetzelfde zien. Zo lang marketing warme leads doorstuurt die sales niet herkent als warm, blijft er ruis. Pas als beide teams hetzelfde koopgedrag zien, verdwijnt die ruis. Dan bel je op het juiste moment, met de juiste context.
- Stem je boodschap af op wat ze zoeken, niet op wat jij wilt vertellen. Heeft iemand drie keer je aanbodpagina bezocht maar nog nooit contact opgenomen? Dan is een generieke nieuwsbrief niet de juiste zet. Iets relevants delen over precies dat onderwerp: een case, een inzicht, of een korte vraag past veel beter bij dat moment.
Pro-tip: Maak een eenvoudig scorelijstje. Geef elk warm signaal een punt: website bezocht = 1 punt, prijzenpagina bekeken = 2 punten, nieuwsbrief geopend = 1 punt, twee keer geopend in één week = 3 punten. Iedereen boven de 5 punten verdient deze week een persoonlijk berichtje.
De andere 95%: niet vergeten, wél anders benaderen
Slimmer targeten betekent niet dat je de rest van je markt negeert. Sterker nog; het zou niet zo handig zijn om dat te doen. Maar het betekent dat je ze anders benadert.
Want die 95% die nu nog niet klaar is? Die is op een dag wél klaar. En op dat moment wil jíj de naam zijn die als eerste opkomt. Niet omdat je de afgelopen maanden in hun gezicht hebt geadverteerd, maar omdat je content ze al die tijd iets heeft gegeven. Een herkenbaar inzicht. Een blog dat precies beschreef waar ze tegenaan liepen. Een nieuwsbrief waar ze stiekem op zaten te wachten. Verbinding hebt gemaakt.
Zo bouw je aan een positie die geen concurrent je zomaar afpakt. En wil je weten hóe je die verbinding opbouwt met die 95% die nog niet klaar is, lees dan dit blog: Waarom echte verbinding belangrijker is dan likes.
Pro-tip: Maak een lijst van de tien meest voorkomende vragen die klanten stellen vóórdat ze klant worden. Schrijf daar content over. Dat is precies de content die de 95% consumeert terwijl ze nog niet klaar zijn.
Waar begin je met intent based marketing of intentiemarketing ?
Begin met wat je al hebt:
- Je eigen websitedata. Welke bedrijven bezoeken je pagina's? Welke pagina's? Hoe vaak? Google Analytics vertelt je al meer dan de meeste mensen eruit halen.
- Je e-maildata. Wie opent, wie klikt, wie klikt meerdere keren? Die informatie zit gewoon in je e-mailtool.
- Je CRM. Welke contacten vertonen plots meer activiteit na een lange stilte? Dat patroon is goud waard.
Geef het minimaal 90 dagen. B2B-trajecten hebben vaak nu eenmaal een (veel) langere doorlooptijd. Maar als je na drie maanden terugkijkt, zie je patronen die je eerder volledig miste. Welk gedrag ging vooraf aan je laatste drie klanten? Dát is waar je op moet letten.
Pas als die basis staat, heeft het zin om verder te kijken naar tools die nog meer zichtbaar maken.
Veelgestelde vragen over intentie-marketing 
Wat is de Buying Window? Het moment waarop een potentiële klant actief op zoek is naar een oplossing en openstaat voor jouw verhaal. Buiten dat window bereik je mensen die simpelweg nog niet klaar zijn; hoe goed je boodschap ook is.
Wat is intentiemarketing? Een aanpak waarbij je je marketing richt op mensen die nu al bezig zijn met het probleem dat jij oplost. Niet op basis van wie ze zijn, maar op basis van wat ze doen. Koopgedrag als vertrekpunt, in plaats van een demografisch profiel.
Hoe zie ik wie klaar is om te kopen? Door te kijken naar gedrag. Bezoekt iemand herhaaldelijk je prijzenpagina? Opent een contactpersoon elke nieuwsbrief? Wordt een lang stilgevallen contact ineens actief? Dat zijn tekenen van serieuze interesse, nog vóórdat er contact wordt opgenomen.
Werkt dit ook als ik geen groot marketingbudget heb? Juist dan. Je richt je tijd en aandacht op de mensen die er nú toe doen; in plaats van te schieten met hagel op een markt die toch niet luistert.
Hoe lang duurt het voordat ik resultaat zie? Reken op 90 dagen voordat je duidelijke patronen ziet. Dat klinkt lang, maar het is weinig vergeleken met het geld dat je nu uitgeeft aan mensen die toch niet kopen.
Geldt dit ook voor kleinere B2B-bedrijven? Ja, sterker nog: voor kleinere teams is het extra relevant. Je hebt geen budget te verbranden; dus elke euro moet landen bij iemand die er klaar voor is.
Niet nieuw. Wel scherper.
De juiste mensen. De juiste boodschap. Op het juiste moment. Nee, het is niet nieuw. Dit is waar Inbound Marketing altijd al om draaide.
Maar de scherpte waarmee je dat nu kunt doen, gestuurd door intentiesignalen in plaats van onderbuikgevoel, dat is wél interessant. Vroeger was "het juiste moment" vooral een kwestie van geluk en timing. Je hoopte dat je advertentie iemand bereikte op het moment dat ze toevallig aan het nadenken waren. Nu kun je dat moment zien aankomen.
Dat is het verschil tussen marketing die voelt als gokken en marketing die werkt als een systeem. Niet perfect, nooit perfect. Maar een stuk scherper dan schieten met hagel.
En het begint gewoon. Met je eigen data. Met patronen die er al zijn. Met de signalen die je tot nu toe over het hoofd zag.
Wil je sparren over hoe dit er voor jouw bedrijf uitziet? We denken graag met je mee.

